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Ziele
- Verbesserung von Interaktionsprozessen
(Optimale Abstimmung von Mensch,
Aufgabe
und Organisation)
- Erhöhung der Qualität der Arbeit
(Zufriedenheit, Kompetenzerweiterung, Persönlichkeitsförderung)
Ergebnisse
- Zielüberprüfung durch Evaluation der Maßnahmen
- Qualitative und quantitative Methoden
Wirkungen
- Feststellung erwünschter und unerwünschter Wirkungen
- Überprüfung der Nachhaltigkeit
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